coaching
Alle ziehen an einem Strang.
Gut informierte und motivierte Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.
Coaching ja – aber für wen?
Mittlere Führungsebene: Meister* und Schichtführer*
Untere Führungsebene: Teamleiter* und dessen Stellvertreter
Vorteile des Mitarbeiter-coachings
- Diese Ebene ist das Fundament für den Weg zum Erfolg!
- Es ist wichtig, dass diese Mitarbeiter „abgeholt“ werden!
- Auf dieser Führungsebene werden oft die „besten“ Fachkräfte in eine Führungsposition gebracht, ohne Führungserfahrung und/oder Führungstraining!
5 Schritte zur wirkungsvollen Führungskraft
- Zieldefinition mit dem oder den Vorgesetzten
- Ermittlung der Ist-Situation mit dem direkten Vorgesetzten
- Erstes Abstimmungsgespräch mit dem Mitarbeiter*
– Gemeinsam mit seinem Vorgesetzten
– Warum und was ist das Ziel? - Coaching der Führungskraft
– Stärken-/Schwächenanalyse
– Ermittlung von Potentialen
– Übungen und Tipps anhand von Beispielen aus der Praxis
– Feedbackgespräch - Erfolgskontrolle
– Feedbackgespräch gemeinsam mit dem Vorgesetzten
– Betrachtung der Veränderungen in der Führung mit vorher/nachher Coaching direkt zum Fall
*(m/w/d)
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Dann nehmen Sie Kontakt auf.